価値のある承継を最良の形で提案します。

私たちは、お客様それぞれに最適な形で承継前後の新事業体制の再構築支援を行うことを最も重要視しています。
企業における競争力の源泉である人材・技術・知的財産(特許・ブランドなど)・組織力・経営理念・顧客ネットワーク等の経営資源を主体とし、価値ある事業承継をお客様にご提案します。

支援概要

●企業財産の保全と事業の承継
●時代のニーズに沿った組織への変革
●事業モデルの検証と新事業モデルの創出

●発展形の企画・価値創造の促進と定着
●経営者・経営幹部へのコーチング
●顧問・相談役・社外取締役の派遣